LIMS系統(tǒng)符合優(yōu)良的實驗室規(guī)范（GLP）、GMP和ISO9000、ISO17025、CNAS等標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證的要求，在眾多的實驗室項目中，會自動生成一些特定的角色，而這些角色與該系統(tǒng)又有怎樣的關(guān)聯(lián)，這是我們值得去考慮的問題。

其實，實驗室項目中的角色主要包括領(lǐng)導(dǎo)者、項目負(fù)責(zé)人、項目成員、庫房管理者。LIMS系統(tǒng)與這些角色又有怎樣的聯(lián)系，該系統(tǒng)又能夠為這些角色帶來什么樣的效益，下面就讓我一一為您介紹吧。

角色一：領(lǐng)導(dǎo)者

系統(tǒng)通過對實驗室進行可視化的管理，可以提供給領(lǐng)導(dǎo)者相關(guān)可視化的數(shù)據(jù)，這樣方便領(lǐng)導(dǎo)者每時每刻都能夠了解項目的進展情況，包括一些相關(guān)的資產(chǎn)運作的情況，在一些重要的項目中，可以保證資源的合理分配，實現(xiàn)資源的最大化利用。

角色二：項目負(fù)責(zé)人

在任何實驗室項目中均會委派一位項目負(fù)責(zé)人，而他的職責(zé)就是需要分配好任務(wù)點，LIMS系統(tǒng)可以輔助該負(fù)責(zé)人實現(xiàn)對任務(wù)的全程監(jiān)控，對各個節(jié)點實現(xiàn)實時監(jiān)控，如果存在項目進度延緩的情況，系統(tǒng)可以輔助加以提醒。通過對原始數(shù)據(jù)的溯源，生成一系列的電子報告，可以讓負(fù)責(zé)人隨時了解資產(chǎn)的動用情況，對項目的投入與支出做出客觀的產(chǎn)出評估。

角色三：項目成員

有了項目負(fù)責(zé)人，自然而然就會聯(lián)系到項目成員，在項目任務(wù)派發(fā)下來以后，成員不需要手動或腦動去想著任務(wù)，LIMS系統(tǒng)會按時對任務(wù)點進行提醒并督促處理。在這期間，負(fù)責(zé)人會建立一個固定的模板，相關(guān)的實驗室項目的數(shù)據(jù)均可以添加其中，避免相關(guān)數(shù)據(jù)的遺漏。

角色四：庫房管理員

庫房中存放各種實驗室項目中需要的物料，當(dāng)存在物料不足或者過期藥品的情況下，系統(tǒng)會進行庫房管理者庫存不足以及過期藥品的處理的提醒。

LIMS系統(tǒng)有很多能帶給項目企業(yè)效益的點，能夠提高樣品的測試效率、分析結(jié)果可靠性、對復(fù)雜問題的分析處理能力，協(xié)調(diào)實驗室各類資源等，可以說,該系統(tǒng)對實驗室進行了完美的信息化管理。