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國工智能:抗疫轉型,智造為鋒
2020-02-21
行業(yè)新聞

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自新冠肺炎病毒疫情爆發(fā)以來,中華兒女舉全國之力,紛紛向湖北省各地一線輸送醫(yī)護人員,生活及醫(yī)療物資,保衛(wèi)疫情攻堅戰(zhàn)的勝利。道恩集團積極踐行社會責任,捐款400萬元。除了捐款捐物,道恩集團旗下道恩股份作為《聚丙烯(PP)熔噴專用料》國家標準的制定者、口罩布聚丙烯熔噴專用料的冠軍企業(yè),春節(jié)期間加班加點生產保供應。截至目前,已經累計為湖北、廣東、江蘇、山東等20多個省份的客戶,發(fā)送了3000余噸口罩布聚丙烯熔噴專用料。

捐錢捐物

于曉寧董事長表示,下一步,道恩股份將繼續(xù)響應各級黨委政府的號召,各種原材物料、包裝物能備多大庫存,就備多大的庫存,安全穩(wěn)定滿負荷生產,盡最大努力敞開供給,以保障口罩布聚丙烯熔噴專用料的需求,為此次疫情防控和人類健康提供優(yōu)質的產品與服務,擔負起企業(yè)的社會責任。

生產車間

盡管有千千萬萬像道恩集團這樣有擔當,有熱血的企業(yè)投入戰(zhàn)役,但作為疫情防護的必備物資——口罩,全國范圍仍處于物資短缺的狀態(tài)。隨著企業(yè)復工潮、學生開學潮的來臨,預計每天需要的口罩使用量為3-5億個,口罩的供應保障問題尤為嚴峻。疫情當前,召之即來,迎難而上!道恩集團下屬的道恩模具公司緊鑼密鼓地籌備上馬醫(yī)用口罩生產線。此次新上馬的口罩生產線,主要生產一次性防護口罩,日產量可達14萬只,預計3月中旬即可投產。


改革開放40多年,中國制造業(yè)規(guī)模迅速擴大,已成為世界制造大國,但同時我國制造業(yè)大而不強,自主創(chuàng)新能力不足,產品附加值不高,總體處于國際產業(yè)鏈和價值鏈的中低端。在這種情況下,制造業(yè)實現(xiàn)由大到強的歷史跨越,經濟要邁向中高端水平,必須有新的理念,這就要求我們不斷加深對新一輪經濟技術革命和生產力發(fā)展的宏觀思考。


道恩模具公司積極轉變思想,加強創(chuàng)新,在項目規(guī)劃初期就參考了國工智能為道恩股份規(guī)劃建設的“透明工廠”項目,本著“高起點,高標準,高質量”的要求,并會同國工智能信息化、電氣自動化等方面的專家顧問,從車間布局、設備選型、軟件配套、質量檢測、產銷協(xié)同、大數(shù)據中心等方面進行了全面完整的討論及規(guī)劃,借力國工智能在國內智能制造領域的豐富實踐經驗,通過新技術賦能制造業(yè)數(shù)字化、網絡化、智能化,為模具公司抗役轉型插上智造的翅膀,助力模具公司快速實現(xiàn)量產!


盡管目前國內一次性口罩的生產實現(xiàn)了自動化,即口罩機通過自動生產線用成卷的無紡布,自動切割成口罩的外形,自動疊壓后自動焊接耳帶,經過消毒等程序包裝成品。但任何一個企業(yè)的發(fā)展和成長,單純依靠硬件投資的轉型升級能夠產生立竿見影的效果,但并不具備可持續(xù)性,只有依靠管理方面的軟實力提升,才能真正實現(xiàn)差異化、可持續(xù)的轉型升級。模具公司充分意識到這個問題,從項目領導、團隊匹配及生產保障上均做好了充足的準備。

倉儲車間

道恩模具公司生產的一次性醫(yī)用防護口罩,根據《醫(yī)療器械分類目錄》,屬于國家二類醫(yī)療器械,因此對于原材料的采購、生產過程及參數(shù)的監(jiān)控、生產設備的穩(wěn)定、質量檢測與分析,以及相關法規(guī)文件執(zhí)行數(shù)據保存等方面都提出了高于現(xiàn)有其他產品的標準和要求。國工智能通過多年在流程型行業(yè)中的積累,聚焦化工、新材料、醫(yī)藥等行業(yè)的智能制造服務,為大量客戶提供了智能制造規(guī)劃及落地服務,其中在醫(yī)藥行業(yè)中的典型案例有九芝堂藥業(yè)、華潤三九、華潤江中、康緣藥業(yè)、凱寶藥業(yè)、和黃藥業(yè)、綠葉制藥、藍帆醫(yī)療等大批國內知名企業(yè),沉淀了比較豐富的項目經驗。鑒于上述要求,國工智能根據模具公司的實際情況,迅速響應,提出了一套適合模具公司快速量產并能打造核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的智能制造規(guī)劃。


一、運用MES及條碼技術,實現(xiàn)所有生產活動,尤其是質量管理數(shù)字化,可控性及可追溯性。

國工智能制造平臺的MES系統(tǒng)擁有完整和健全的生產管理體系。在MES系統(tǒng)中按照許醫(yī)療器械生產許可的相關標準系制定工藝路線和BOM,通過系統(tǒng)下達的生產任務關聯(lián)定義BOM及工藝路線,在生產過程中系統(tǒng)嚴格按照標準執(zhí)行工藝參數(shù),并能夠通過工藝路線將所有的生產節(jié)點連接起來,將生產工藝和相關標準執(zhí)行到位。收集每個口罩生產節(jié)點的人員,物料,設備,實際生產工藝參數(shù),環(huán)境指標(微生物指標和空氣顆粒指標)的信息,從而實現(xiàn)生產信息的全過程、全數(shù)據記錄。同時MES系統(tǒng)與LIMS實驗室系統(tǒng)的數(shù)據相關聯(lián),實現(xiàn)質量信息和生產信息無縫銜接。

MES

通過運用條碼技術,從原料入庫、生產領料、工藝下發(fā)、生產執(zhí)行、質量檢測、成品入庫出庫等全過程實現(xiàn)追溯管理,當產品質量出現(xiàn)問題后,可以根據系統(tǒng)記錄,追溯到是哪個車間、哪條產線,哪個設備出現(xiàn)的問題,或者哪個供應商提供的原料批次有問題。根據系統(tǒng)建立的工藝信息和BOM信息運用強大的數(shù)據運算能力實現(xiàn)各個生產節(jié)點的協(xié)同生產。同時可以將生產進度、人員排班、設備運轉狀況及其他生產數(shù)據分析等內容同步到中控大屏、車間看板、PC及手機端。


二、運用LIMS實驗室管理技術,實現(xiàn)口罩產品研發(fā)、質檢無紙化,強化質量管理源頭及過程。

LIMS實驗室管理系統(tǒng)主要包括樣品管理、質量控制、儀器集成、數(shù)據分析、實驗室資源管理。在口罩產品研發(fā)的過程中,一定需要做到標準的嚴格執(zhí)行,使其符合口罩的生產指標要求。通過LIMS管理系統(tǒng),可以實現(xiàn)研發(fā)數(shù)據的無紙化記錄過程,只需要在線錄入,系統(tǒng)會將數(shù)據進行保存,不僅方便隨時的記錄查詢,也可以防止實驗及檢測數(shù)據丟失。

LIMS

LIMS實驗室管理系統(tǒng)同時也與MES車間執(zhí)行系統(tǒng)無縫對接,在產品研發(fā)、測試過程中,可實現(xiàn)過程及版本數(shù)據的原始、優(yōu)化記錄,使研發(fā)更好地指導、服務于生產。


三、運用SCADA技術,通過設備物聯(lián)網,實現(xiàn)生產過程數(shù)字化。

口罩生產自動化程度較高,若產品批次出現(xiàn)問題,會帶來大量的物料浪費。通過SCADA技術,實現(xiàn)生產設備的物聯(lián)網化及設備數(shù)據采集工作,將口罩機實時的生產數(shù)據,如設備開關機、溫度,轉速,電流、能耗、工藝參數(shù)、生產節(jié)拍、設備預警等信息全部上傳至平臺端,真正實現(xiàn)了生產過程數(shù)字化,同時也為質量保障提供了數(shù)據支持。

SCADA

通過國工SCADA系統(tǒng)實現(xiàn)了生產計劃完成情況、生產工藝執(zhí)行情況、設備運行狀態(tài)等生產過程可視化、透明化,并能自動生成各類生產報表,強化現(xiàn)場管理。同時實現(xiàn)遠程實時監(jiān)控,并可對接視頻系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)生產異常,參數(shù)超限預警信息可通過釘釘、郵件、微信、短信等方式通知,及時發(fā)現(xiàn)風險,提高企業(yè)安全管理。

設備管理

四、運用SOA系統(tǒng)集成技術,解決數(shù)據孤島,打通企業(yè)人財物產供銷全流程。

現(xiàn)代企業(yè)應用了很多管理系統(tǒng),來實現(xiàn)信息化管理,提升管理水平。在模具公司,國工智能制造平臺與其在使用的ERP、CAD、OA等異構系統(tǒng)集成,數(shù)據標準及規(guī)則,打通各系統(tǒng)數(shù)據間的“籬笆”,真正實現(xiàn)企業(yè)各模塊的數(shù)據集成與,讓數(shù)據產生價值,也為企業(yè)領導決策能提供更科學、準確的數(shù)據支持。

基于系統(tǒng)集成后的數(shù)據平臺建設,根據行業(yè)管控要求,針對醫(yī)用口罩制造過程及相關文檔的保存工作得以實現(xiàn),使企業(yè)經營滿足合法合規(guī)的管理要求。


五、運用基于人工智能的數(shù)據大腦分析技術,助力企業(yè)智能決策。

企業(yè)每天產生大量的生產經營數(shù)據,如何使數(shù)據產生價值,進一步指導企業(yè)的生產經營顯得尤為重要。國工智能數(shù)據大腦分析平臺是通過融合的大量人工智能算法來對數(shù)據進行分類、聚類、關聯(lián)、預測等方向的數(shù)據挖掘。能自動預測產銷量數(shù)據,分析質量問題的原因,分析產品配方和工藝并給出建議等等,并能將分析結果應用到現(xiàn)場的自動化設備和信息系統(tǒng),從而成為企業(yè)的智能大腦。

數(shù)據大腦

通過數(shù)據大腦平臺內置的多種人工智能算法,可以幫助模具公司精準實現(xiàn)預測制定準確的采購計劃、設定合理的安全庫存容量、安排生產資源的調配、提升生產部門產品生產的準確交付率、為產品研發(fā)和質量檢測提供提供參考和分析原因,提升產品研發(fā)效率和合格率等價值,在激烈的市場競爭中,跑贏對手。


工欲善其事必先利其器!通過上述項目建設內容,國工智能為模具公司搭建了符合當下最新產業(yè)技術及行業(yè)技術要求的數(shù)字化口罩車間,解決了模具公司在生產環(huán)節(jié)上的后顧之憂。我們也相信道恩模具公司在各級政府領導及集團的指導下,在先進的生產管理理念及生產設備支撐下,在國工智能MOM平臺的保駕護航下,定會順利開車投產,為全國的新冠防疫工作貢獻屬于我們的力量!

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