在生產制造過程中，進行可視化管理，不僅能讓企業(yè)生產管理可以實時“看見”，更可以對整個生產過程有一個直觀的管理。看板管理作為MES系統(tǒng)的一個基本功能，可以展示生產過程中各個線體和工位情況，物料需求、設備運行、庫存等，同時也可以進行故障報警、質量預警等，減少了相應時間，提高企業(yè)的工作效率。

看板管理中的看板主要有以下幾大類

1、生產看板

通過MES系統(tǒng)的生產指令看板，制造現(xiàn)場的所有人均可及時了解生產任務的投入、產出等情況；并且實現(xiàn)對生產節(jié)奏的控制。同時，也為生產的前期準備提供了信息，比如當天需要生產哪些產品，應該準備哪些物料、工藝文件、生產夾具等。

2、質量看板

主要展示各生產單位、各類產品的生產質量信息?？梢愿鶕?jù)質量看板，了解產品的質量過程控制，以便生產管理人員對生產過程的了解和控制，是MES系統(tǒng)實現(xiàn)全質量管理的一個重要環(huán)節(jié)。

3、物料看板

MES系統(tǒng)的物料看板可以反應各生產工位的物料消耗和需求情況，物料管理人員可以通過看板及時備料、送料，避免物料在產線的堆積和供應不及和搬運浪費。

4、安全看板

一般包括作業(yè)前的安全準備工作和作業(yè)中的注意事項和突發(fā)事故的處理方式，長期性重復性的機械工作，會降低安全意識，安全看板可以讓員工提高安全意識，把安全防范帶到工作中的方方面面，避免安全事故隱患。

那看板管理的功能主要有哪些呢？

1、實施MES看板管理后，管理者可從看板中及時了解現(xiàn)場的生產信息，作業(yè)人員從中掌握自己的作業(yè)任務，避免了信息傳遞中的遺漏。

2、承載生產狀態(tài)記錄，各道生產工序生產根據(jù)看板來進行，生產、數(shù)量、搬運等，從裝配工序逐次向前工序追溯

3、實時監(jiān)測生產現(xiàn)場情況，當生產工位發(fā)現(xiàn)異常，其中包括設備、物料、作業(yè)等，可以第一時間發(fā)現(xiàn)問題，并進行解決

4、杜絕管理漏洞，管理人員可以通過看板直接掌握生產進度、質量等，這樣可以減少現(xiàn)場管理中的漏洞和空缺，防止不必要的成本浪費

看板管理作為MES的核心模塊，能夠提高車間生產過程控制能力，幫助企業(yè)是吸納了可視化管理，對MES的構建以及整個車間作業(yè)流程的優(yōu)化均具有很大的作用。有利于提高企業(yè)管理水平、提高企業(yè)整體工作效率、降低企業(yè)生產成本從而使企業(yè)獲得更大的利潤空間。