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制造企業(yè)MES系統(tǒng)上線前后的效果分析
2020-07-11
公司新聞

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MES系統(tǒng)也被成為生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),該系統(tǒng)也是一套面向生產(chǎn)執(zhí)行層的信息化管理系統(tǒng),可以滿足流程行業(yè)的生產(chǎn)管理需求,它能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集與分析、生產(chǎn)計劃管理、生產(chǎn)過程監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)工藝管理、BOM管理、看板管理和設(shè)備管理等功能,從而提高企業(yè)中制造車間的執(zhí)行力,今天小編主要圍繞制造企業(yè)應(yīng)用該系統(tǒng)前后的效果分析展開論述。

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1、 生產(chǎn)計劃

上線前:無法分解ERP生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)工單和工序計劃,加工反饋和加工工時統(tǒng)計相``對混亂,實現(xiàn)多條件的計劃排程困難,計劃排程只能靠人工,且只能多排以保證生產(chǎn),庫存嚴重浪費。

上線后:MES系統(tǒng)通過對接ERP系統(tǒng),將生產(chǎn)計劃的相關(guān)信息獲取到,可以制定與生產(chǎn)計劃對應(yīng)的生產(chǎn)工單,并通過對生產(chǎn)狀況信息的獲取,反饋給生產(chǎn)計劃,讓生產(chǎn)計劃可以根據(jù)實際的生產(chǎn)情況做出相應(yīng)的調(diào)整,使生產(chǎn)計劃執(zhí)行力度得到保障。

2、 工藝管理

上線前:生產(chǎn)工藝中的保密信息不能有效防止泄露,紙質(zhì)文檔容易丟失,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常時,不能及時更改工藝且工藝變更的方式繁瑣、不及時。

上線后:MES系統(tǒng)根據(jù)不同的角色分配不同的權(quán)限,一些重要的信息只能有權(quán)限的人才可以看到,有效防止信息泄露,由于是生產(chǎn)工藝都錄入在系統(tǒng)中,所以更改生產(chǎn)工藝只需更改系統(tǒng)中的文件即可,不需要手動更改紙檔文件,方便快捷。

3、 過程追溯

上線前:企業(yè)對質(zhì)量數(shù)據(jù)特別是生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)無法全面了解,無法做到質(zhì)量溯源,更不能生成詳細的分析報告,對于車間發(fā)生的問題,也無法實時反應(yīng)給管理人員處理,以至于同樣的不良現(xiàn)象重復出現(xiàn),影響產(chǎn)品品質(zhì)。

上線后:MES系統(tǒng)會對每批產(chǎn)品都分配一個的批號,或者產(chǎn)品的ID,每當有質(zhì)量問題發(fā)生時,可以通過產(chǎn)品ID或者批號追蹤到該產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄,包含生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)人員、生產(chǎn)批次、生產(chǎn)開始時間、結(jié)束時間、生產(chǎn)時的工業(yè)參數(shù)等信息,還可以將這些信息匯總成報表,更方便生產(chǎn)管理者發(fā)現(xiàn)問題或者追溯同一批次產(chǎn)品。

4、 質(zhì)量管理

上線前:過程質(zhì)量信息零散分布,專檢、自檢等信息仍為紙質(zhì)記錄,未集成到信息系統(tǒng),不能建立完整質(zhì)量檔案。

上線后:MES系統(tǒng)可以將生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢測的各信息與產(chǎn)品相關(guān)聯(lián),并能將質(zhì)量檢測信息匯總后在數(shù)據(jù)庫中建立質(zhì)量檔案,管理者可以通過不同的檢索條件對需要的內(nèi)容進行檢索,簡單方便。

5、 績效管理

上線前:產(chǎn)量報工信息來源于班組長人工記錄。人工工時報工方式單一,統(tǒng)計繁瑣。機器工時靠人工記錄,準確性不高。

上線后:MES系統(tǒng)可以將生產(chǎn)過程中的信息,包含產(chǎn)量,時間等各種報工信息通過報表的形式展現(xiàn)出來,數(shù)據(jù)準確,不需要人工記錄,節(jié)省操作員的時間。

6、 看板管理

上線前:企業(yè)生產(chǎn)過程中的“黑箱”問題,車間與各部門因為制造現(xiàn)場信息的不透明,不公開,導致溝通困難,不協(xié)調(diào),造成內(nèi)耗過多,管理人員未能集中精力將時間用在解決問題上,形成管理的浪費。

上線后:MES系統(tǒng)可以直接展現(xiàn)在車間大屏上,將生產(chǎn)進度、設(shè)備利用率、生產(chǎn)時間、操作人員等信息都顯示出來,讓管理者可以清晰明了的了解生產(chǎn)狀況,增強對生產(chǎn)的把控,處理異常信息也顯得游刃有余。

7、 報表管理

上線前:企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要記錄大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù),信息查找及異常分析困難,不能對數(shù)據(jù)進行有效化的利用,且不能生成簡潔明了的報表,可以使是管理者一目了然。

上線后:報表在MES系統(tǒng)中占有舉足輕重的作用,該系統(tǒng)在獲取到的一切生產(chǎn)信息都可以通過報表展示出來,讓生產(chǎn)狀況及相關(guān)的信息在管理者面前透明化,管理者可以對生產(chǎn)狀況了如指掌。

MES系統(tǒng)是全面整合制造資源、全方位管理生產(chǎn)進度、質(zhì)量、設(shè)備和人員績效的制造業(yè)生產(chǎn)管理思想和管理工具。而且該系統(tǒng)還可以提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化分析工具,幫助管理者分析生產(chǎn)狀況,實時了解生產(chǎn)運行進度,及時發(fā)現(xiàn)隱患,防止事故發(fā)生。所以。該系統(tǒng)的應(yīng)用對于生產(chǎn)制造業(yè)是一個吧明智的選擇。

 

 

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